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목차

존중과 배려, 소통하는 조직문화

사용설명서 <성희롱 어디까지 알고있니> 효과적으로 읽기

제1장 조직 vs 개인 - 주변인 편
문제 제기_왜 조직은 성희롱을 방관할까? 9
발단_오정의, 근속연수 15년째 10
전개_오정의, 성희롱이 일상화된 조직 분위기를 목격하다 11
위기_"죽고 싶어요!" 13
절정_오정의, 성희롱 사건의 증인이 되기로 결심하다 15
결말_오정의, 사건 해결에 성실하게 조력하다 18
문제 해결_성희롱을 심각한 범죄행위로 인식하지 않기 때문이다 19
실제 사례 20
성희롱 정확히 알기 21

제2장 너의 생각 vs 나의 생각 - 행위자 편
문제 제기_왜 성희롱 행위자들은 피해자도 좋아했다고 말할까? 23
발단_추근대, 직장생활 5년 차 24
전개_추근대, 착각의 늪에 빠지다 25
위기_"자기, 내가 좋아하는 거 알지?" 27
절정_추근대, 후배에게 신고를 당하다 29
결말_추근대, 징계를 받은 후 잘못을 깨닫다 32
문제 해결_이성에 대한 편견에서 비롯된 왜곡된 인식 때문이다 33
실제 사례 34
성희롱 정확히 알기 35

제3장 상사 vs 부하 - 피해자 편
문제 제기_왜 성희롱 피해자는 대부분 부하직원일까? 37
발단_나권리, 서울시 주무관으로서 책임을 느끼다 38
전개_나권리, 권력을 체감하다 39
위기_"나권리 주임 재계약이 언제지?" 41
절정_나권리, 행동을 결심하다 43
결말_나권리, 용기 있는 대처로 사건을 해결하다 46
문제 해결_우월적 지위를 이용한 권력의 횡포 때문이다 47
실제 사례 48
성희롱 정확히 알기 49

제4장 객관적 판단 vs 주관적 판단 - 관리자 편
문제 제기_왜 성희롱은 근절되지 않을까? 51
발단_고안일, 리더가 되다 52
전개_고안일, 성희롱 사건을 보고받다 53
위기_“고안일 과장님, 부서장 역할을 제대로 이행했나요?” 55
절정_고안일, 징계를 받다 57
결말_엄격한 관리자로 다시 태어나다 59
문제 해결_제도적 장치를 간과하고 실행하지 않기 때문이다 60
실제 사례 61
성희롱 정확히 알기 64

서울특별시 성희롱 예방지침