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공공조직의 전략기획체제 구축방안

목차

제 1 장 연구의 개요
제 1 절 연구의 배경 및 목적 33
 1. 연구의 배경 33
 2. 연구의 목적 35
제 2 절 연구범위 및 방법 36
 1. 연구의 범위 36
 2. 연구의 방법 37

제 2 장 전략기획의 이론적 논의
제 1 절 전략기획 이론 41
 1. 전략기획의 의의 41
 2. 전략기획의 과정 54
제 2 절 전략기획의 선행연구 검토 60
 1. 선행연구에 대한개별적 검토 60
 2. 선행연구에 대한 검토의 종합 63
제 3 절 전략기획의 사례 연구 65
 1. 전략기획 도입 현황 및 요건 65
 2. 공공부문의 전략기획 도입사례 70
 3. 민간부문의 전략기획 성공사례 84
제 4 절 전략기획 성패의 주요 영향요인 88
 1. 전략기획의 성공요인과 전략 88
 2. 전략기획 도입의 제약요인 100

제 3 장 서울시의 기획체제 및 기획현황 분석
제 1 절 서울시의 기획체제 분석 107
 1. 서울도시기본계획 107
 2. 서울시의 기획체제 108
제 2 절 서울시의 기획현황 분석 117
 1. 전반적 기획과정 117
 2. '2020 도시기본계획' 및 '비전서울 2006' 수립과정 118
 3. 주요업무계획 및 성과계획 (단년도계획) 수립과정 120
제 3 절 분석결과의 종합 및 시사점 128

제 4 장 서울시 전략기획체제 구축방안
제 1 절 서울시의 전략기획체제 구축방향 및 추진체계 133
 1. 전략기획체제 구축의 기본방향 133
 2. 전략기획체제의 기본구상 135
 3. 전략기획체제 구축의 추진체계 136
제 2 절 서울시의 실 · 국별 전략기획 수행과정 및 방법 140
 1. 전략기획 관련 제반사항에 대한 합의 142
 2. 위임사항 확인, 이해관계자분석, 환경 분석 142
 3. 사명 및 비전의 개발 148
 4. 조직의 목표 및 하위목표의 개발 150
 5. 성과측정지표의 개발 153
 6. 행동계획의 개발 155
 7. 자료 관리 및 성과모니터링 156
제 3 절 전략기획의 시범적용 사례 157
 1. 전략기획체제 구축대상의 선정 157
 2. 문화국에 대한 전략기획의 시범적용 158

제 5 장 결론

참고문헌

부록 1: 전략기획 양식 및 체크리스트

부록 2: 설문지

표목차

<표 2-1> 전략기획의 정의

<표 2-2> 전통적 기획과 전략기획의 비교

<표 2-3> 전략기획에 관한 주요 선행연구

<표 2-4> 미국 주정부에 있어 전략기획을 도입한 행정기관 및 도입연도

<표 2-5> 수정된 Oregon 주 전략계획(Oregon Shines II) 의 목표와 전략

<표 3-1> 성과계획 수립시 각 실 · 국의 내 부환경 분석 수준

<표 3-2> 각 실 · 국의 인력 및 예산 규모에 대한 만족 수준

<표 3-3> 성과계획 수립시 각 실 · 국의 외부환경 분석 수준

<표 3-4> 성과계획 수립시 각 실 · 국의 이해관계자 분석 수준

<표 3-5> 통합성과관리제도의 실효성에 대한 인식 수준

<표 3-6> 심사평가제도의 실효성에 대한 인식 수준

<표 3-7> 목표관리제의 실효성에 대한 인식 수준

<표 3-8> 전략기획 관점에서의 서울시 장기계획 및 중장기계획 수립과정 분석

<표 3-9> 전략기획 관점에서의 실 · 국별 성과계획(단년도계획) 수립과정 분석

<표 4-1> 문화국의 인력 현황(2003 년)

<표 4-2> 문화국의 예산

<표 4-3> 문화국의 현행 전략목표 및 성과지표

<표 4-4> 문화국 이해관계자 분석표(예시)

<표 4-5> 문화국 SWOT 분석표(예시)

그림목차

<그림 1-1> 연구의 흐름도

<그림 2-1> Allison & Kaye 의 전략기획 7단계

<그림 3-1> 서울시의 현행 기획체제

<그림 3-2> 성과계획 수립과정

<그림 4-1> 서울시의 전략적 성과관리체제

<그림 4-2> 서울시의 실 · 국별 전략기획 수행과정

<그림 4-3> 문화국의 조직도