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사업 실행전략 DMC

서울특별시 도시개발공사 [편]

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자료유형서울시 간행물
단체저자명서울특별시.도시개발공사;
서명/저자사항사업 실행전략 DMC /서울특별시 도시개발공사 [편].
발행사항서울:서울특별시 도시개발공사 ,2002
형태사항341p. :삽화;26cm
일반주기 부록 수록
비통제주제어사업,실행전략,DMC,

서가에 없는 도서 설명 바로가기

소장정보 목록-No, 등록번호, 청구기호, 자료실/서가, 도서상태, 반납예정일, 서비스, 예약
No. 등록번호 청구기호 자료실/서가 도서상태 반납예정일 출력 예약/신청 서가에 없는 도서
1 SG0000074054 S 324.059 2002-1 서울자료실(3층) 열람가능(대출불가)
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No.
1
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SG0000074054
청구기호
S 324.059 2002-1
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사업 실행전략 DMC 

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목차 전체

1
사업 실행전략 DMC

목차

I. 연구의 개요
1. 연구의 배경 및 목적 19
 (1) 연구의 배경 19
 (2) 연구의 목적 19
2. 연구의 범위 20
 (1) 내용적 범위 20
 (2) 공간적 범위 21
3. 연구수행 방법 22
4. 연구결과의 활용방안 22

II. DMC계획의 구상 재검토
1. DMC 계획의 개요 :  「디지털미디어시티기본계획」을 중심으로 25
 (1) 필요성 및 추진목적 25
 (2) DMC 비전 25
 (3) DMC 조성 세부계획 25
 (4)「디지털미디어시티기본계획」 평가 28
2. DMC의 비전 및 위상 재검토 30
 (1) 클러스터 측면에서 본 DMC계획의 의미 : 계획된 디지털미디어 클러스터 30
 (2) 디지털 미디어 산업 검토 35
 (3) DMC계획의 목표와 비전 검토 39
3. DMC의 경쟁력으로서 서울의 산업현황 및 경쟁환경 분석 42
 (1) 서울시 산업현황과 DMC 역할 검토 42
 (2) 서울의 경쟁환경 분석 45
4. 디지털기술 집적지 사례분석 49
 (1) 해외 사례 49
 (2) 국내 사례 56

III. 비즈니스 모델 구축방안
1. DMC 유치기능 도출 및 기능배분방안 61
 (1) 유치기능 도출 61
 (2) 도입시설의 유형화 65
 (3) 도입시설 기능구분의 기준 검토 68
2. DMC 토지공급 방안 80
 (1) 유치대상 기능별 적정면적 배분 80
 (2) DMC 택지공급지침 81
3. DMC 투자자 인센티브 85
 (1) 토지매입 인센티브 85
 (2) 유치업종 중소기업 지원 86
 (3) 외국인투자자를 대상으로 한 인센티브 89
 (4) DMC 행정서비스 : 원스톱 서비스 94
4. 사업성 검토 96
 (1) 컴퓨터 프로그램 개발 96
 (2) 사업성 검토 과정 및 결과 96

IV. 공간배치전략
1. 개요 105
 (1) 배경 및 추진경위 105
 (2) 목적 109
 (3) 주요 용도 110
 (4) 연구의 진행 111
2. 계획 방향 112
 (1) 토지이용 112
 (2) 블록 및 가로체계 113
 (3) 장소 만들기(Place Making) 114
3. 지구단위계획 작성방향 117
 (1) DMC 지구단위계획의 성격 117
 (2) DMC 지구단위계획의 기본방향 117
 (3) 설계의 원칙 118
 (4) 부문별 계획 121
4. DMC 중심가로 : 디지털 미디어 스트리트 (Digital Media Street) 계획 129
 (1) 개념 129
 (2) 디지털 미디어 스트리트에서 실현 가능한 프로젝트 (예시) 130
5. 향후과제 132

V. 지역혁신체제 구축방안
1. DMC 계획의 실행 및 지원체계 검토 135
 (1) DMC 혁신클러스터 구축을 위한 지원체계의 방향 135
 (2) DMC 투자자관계 관리체계 구축 : 택지분양이전 택지분양과정 136
 (3) 국내외 유사단지 사례 분석 140
 (4) DMC 사업추진체계의 기능과 역할분담 방안 145
2. DMC의 지역혁신체 모델 개발 154
 (1) 지역혁신체제의 모델로서 산·학·연·민· 시스템 154
 (2) 상암 DMC 산학연민 시스템 구축 방안 155
 (3) 세부프로그램 158

VI. 마케팅 전략
1. DMC 마케팅의 목적과 내용 165
 (1) DMC 마케팅의 목적과 성격 165
 (2) DMC 마케팅의 내용 165
2. DMC 마케팅 전략 및 향후과제 166
 (1) DMC의 마케팅 대상 166
 (2) DMC 마케팅의 주체 168
 (3) DMC 마케팅 추진 방법 170
 (4) 단계별 마케팅 활동 및 목표 172
 (5) 향후 추진과제 173

부록1 : 비즈니스환경과 DMC 개선전략

부록2 : 디지털기술 집적지

부록3 : 대중문화산업산업단지로서의 DMC

부록4 : DMC 도시형 공장부지 활용계획 검토

부록5 : 부동산시장동향(MIT)

부록6 : DMC 사업성 검토

부록7 : 국내외 주요 개발단지의 사업추진주체에 대한 사례검토

부록8 : DMC 마케팅 추진전략

부록9 : DMC 홍보 Panel

표목차
<표 2-1> M&E 산업 유치대상 기업 27
<표 2-2> 소프트웨어 산업 유치대상 기업 27
<표 2-3> 관련 IT 서비스산업의 유치대상 기업 27
<표 2-4> 세계 M&E 산업의 시장규모 전망 36
<표 2-5> 기술발달의 방향 36
<표 2-6> 디지털기술에 따른 M&E컨텐츠 제작구조의 변화 37
<표 2-7> 서울시 총 사업체수 및 종사자 수 43
<표 2-8> 서울시 총 사업체수 및 종업원 수 변화추이 43
<표 2-9> 전국 벤처기업 현황(2001년 7월 현재) 47
<표 2-10> 상해 푸동 연건원 49
<표 2-11> 북경 중관촌 과학기술연구 (해정원) 50
<표 2-12> 대만 신축단지 51
<표 2-13> 대만 난강 소프트웨어파크 51
<표 2-14> 말레시아 MSC 52
<표 2-15> 인도 STP (Software Technology Park) 53
<표 2-16> 홍콩 사이버포트 54
<표 2-17> 싱가포르 사이언스파크 54
<표 2-18> 종합비교 55
<표 2-19> 테헤란밸리 56
<표 2-20> 신흥 집적지 56
<표 3-1> 디지털미디어 집적지의 도입기능 및 도입시설 검토 63
<표 3-2> DMC 도입기능 및 도입시설 64
<표 3-3> 유치기능의 성격별 구분 67
<표 3-4> 유치시설의 성격평가 67
<표 3-5> DMC 유치업종 69
<표 3-5> DMC 유치업종(계속) 70
<표 3-6> 우선순위 결정방법 70
<표 3-7> 도입시설 기능별 심사기준 및 심사절차 74
<표 3-8> 방송사업자 사업계획서 심사항목 및 배점표 75
<표 3-9> 교육연구기관 사업계획서 심사항목 및 배점표 76
<표 3-11> 개발사업자 사업계획서 심사항목 및 배점표 78
<표 3-12> 학회 및 협회 심사항목 및 배점표 (예시) 79
<표 3-13> 중점유치기능 80
<표 3-14> 유형별 택지공급 대상 및 기준 83
<표 3-15> 용도별 택지공급가격기준 및 공급방법(예시) 84
<표 3-16> 사업비 내역 97
<표 3-17> 매각수입 내역 98
<표 3-18> 분석 결과 99
<표 3-19> 연도별 예상 분양수입 100
<표 3-20> 분석결과 101
<표 4-1> 민간·공공의 협의에 의한 지침 적용 119
<표 4-2> DMC내 주요부와 일반부에 대한 규제기준과 계획대상의 제시 120
<표 5-1> 투자자관계관리의 목표별 기술 및 주체 137
<표 5-2> 정부기관형태의 원스톱 서비스 전담기관의 장단점 139
<표 5-3> 준정부기관형태의 원스톱 서비스 전담기관의 장단점 139
<표 5-4> 향후  DMC 추진 관련 핵심 기능 및 역할 분담 방안 147
<표 5-5> DMC 관련주체의 역할변화 153
<표 5-6> 상암 DMC 産學硏民  연계방안 160
<표 5-7> 서울산업진흥재단의 보증사고증가율과 대위변제율 161
<표 6-1> 마케팅 대상 선정시 고려사항 167
<표 6-2> 마케팅 전략별 추진방안 171

그림목차
<그림 2-1> M&E 산업의 주요 사업분야 26
<그림 2-2> 멀티미디어 & 문화컨텐츠 클러스터의 주요 구성요소 32
<그림 2-3> Culture Technology 37
<그림 2-4> M&E 컨텐츠 개발의 추세 38
<그림 2-5> 디지털시대에서의 컨텐츠 영역의 확대 39
<그림 2-6> Be-Se-To 도시회랑 46
<그림 2-7> 아시아지역 경쟁산업단지와 비교한 서울의 경쟁우위 산업부문 47
<그림 3-1> DMC 도입기능 배분 및 택지공급 과정 61
<그림 3-2> 도입시설의 유형화 절차 및 과정 66
<그림 3-3> NPV의 연차별 변화 99
<그림 3-4> NPV의 연차별 변화 101
<그림 4-1> 상암 새천년신도시 전경 105
<그림 4-2> 환경친화 주거단지 에코 빌리지(Eco Village) 106
<그림 4-3> 월드컵 공원 107
<그림 4-4> 노을 공원 107
<그림 4-5> 평화의 공원 107
<그림 4-6> 하늘 공원 107
<그림 4-7> 난지천 공원 107
<그림 4-8> 수색역과 환경친화 주거단지 사이에 위치한 DMC 108
<그림 4-9> 디지털미디어시티(DMC) 내 주요 시설 110
<그림 4-10> MIT연구진과의 공동워크샵 111
<그림 4-11> DMC 토지이용 개념 112
<그림 4-12> DMC의 “관문(Gate)” 112
<그림 4-13> DMC 토지이용계획 121
<그림 4-14> DMC 가구 및 획지계획 122
<그림 4-15> DMC 개발밀도계획 122
<그림 4-16> DMC 경관 123
<그림 4-17> DMC 높이계획 124
<그림 4-18> DMC 공원 및 녹지계획 126
<그림 4-19> DMC 정보통신망 개념도 128
<그림 4-20> 디지털 미디어 스트리트의 낮과 밤 129
<그림 5-1> 홍콩의 사이버포트 141
<그림 5-2> 사업추진단계별 기능의 역량 집중 정도 151
<그림 5-3> 추진기관별 주요 기능 재편 152
<그림 5-4> 상암 DMC 産學硏民시스템 구축 개념도 157
<그림 5-5> 중소기업융자자금 지원체계 161