1
월드컵주경기장건설공사 : 건설사업관리보고서-II

목차

제1장 프로젝트 개요
1. 건설개요 16
 1.1 건설일반 16
 1.2 프로젝트참여자 16
2. 프로젝트의 특징 17
 2.1 경기장의 주요특징 17
 2.2 경기장 방제계획 20
 2.3 주변시설 정비 내용 21
3. 서울월드컵경기장 제원 21
 3.1 경기장의 면적표 21
 3.2 경기장의 평면제원 22
 3.3 경기장의 단면제원 23
 3.4 경기장의 지붕제원 23
4. 경기장 상세시설현황 24
 4.1 경기장 출입구 24
 4.2 잔디그라운드 25
 4.3 장애인 편의시설 26
 4.4 경기장운영관련시설 27
 4.5 미디어 시설 28
 4.6 경기운영설비 30
 4.7 관람객 편의시설 33
 4.8 사후 활용시설 35
5. 경기장주요공사내용 36
 5.1 건축분야 36
 5.2 토목분야 37
 5.3 조경분야 37
 5.4 전기, 통신분야 37
 5.5 기계분야 37
6. 프로젝트 추진일지 37
 6.1 기획단계 37
 6.2 입찰단계 38
 6.3 실시설계단계 38
 6.4 공사단계 38

제2장 월드컵주경기장프로젝트 건설사업관리 (CM) 적용
1. 건설사업관리 (CM) 적용배경 42
 1.1 외적요인 42
 1.2 내적요인 43
2. 건설사업관리용역입찰내용 44
 2.1 건설사업관리용역의 목적 44
 2.2 대상사업의 개요 44
 2.3 용역의 범위 45
 2.4 과업의 주요내용 45
 2.5 용역수행계획서 평가기준 45
3. 기술제안서 49
 3.1 용역수행계획 및 방법 49
 3.2 단계별과업수행 53
 3.3 업무성과만족도 61
4.CM용역수행현황 63
 4.1 사업관리개요 63
 4.2 사업관리단 조직 64
 4.3 업무분장내용 67
5. 사업관리자인력운용분석 69
 5.1 프로젝트단계별투입분석 70
 5.2 분야별 투입분석 72
 5.3 자문단 운영분석 72
6. 건설사업관리단 역무분석 75
 6.1 설계관리 75
 6.2 시공관리 77
 6.3 계약관리 78
 6.4 예산관리 79
 6.5 품질관리 79
 6.6 공정관리 80
 6.7 기술지원 및 일반 81
 6.8 하도급관리 82
 6.9 안전관리 83
7.건설사업관리 적용성과 83
 7.1 사업목표의 조기설정 84
 7.2 최적설계도서확보 84
 7.3 사업기간의 단축 84
 7.4 사업예산의 효율적 운영 85
 7.5 전문가집단의 활용 85
 7.6 정보의 통합관리시스템 86
8. 문제정 및 발전적 제안 86
 8.1 CM 과 발주자간의 문제 86
 8.2 업무추진의 경직성문제 88
 8.3 파트너쉽문제 89
8.4 관리 단 운용상의 문제 91

제3장 기획단계의 타당성 조사
1. 타당성조사의 의의 96
 1.1 타당성조사의 정의 96
 1.2 기본적인 착안사항 96
 1.3 타당성 조사의 효과 96
 1.4 타당성조사의 구비조건 97
 1.5 타당성조사의 제한성 97
2. 진행절차 및 발주방식 97
 2.1 프로젝트의 진행절차 97
 2.2 발주방식 비교검토 100
3. 경기장 배치계획검토 102
 3.1 배치계획 검토의 전제 102
 3.2 배치계획 분석기준 103
 3.3 배치계획 종합검토 104
4.경기장 건립형태검토 106
 4.1 월드컵축구대회 개요 106
 4.2 경기장 건립개요 106
 4.3 경기장의 종류 106
 4.4 건립형태 검토 배경 107
 4.5 건립형태 비교 108
 4.6 최종검토의견 111
5.부대시설 설치계획검토 113
 5.1 부대시설 설치관련규정 113
 5.2 부대시설의 용도 및 규모 114
 5.3 검토의견 115
6. 잔디구장조성 및 관리방안 115
 6.1 검토개요 115
 6.2 경기장잔디의 조건 115
 6.3 경기장 잔디의 문제점 115
 6.4 잔디의 품질평가 116
 6.5 조성절차 및 시공법 117
 6.6 잔디지반의 구성 119
 6.7 살수관계시설 120
 6.8 검토결과 122
7. 경기장 지붕제료검토 122
 7.1 지붕설치의 필요성 122
 7.2 디자인에 미치는 영향 123
 7.3 지붕재료 선정시 고려사항 123
 7.4 지붕재료별 특징 125
 7.5 비교검토결과 125
8. 수익시설 업무추진검토 126
 8.1 업무추진 FLOW 126
 8.2 수익시설 사업계획 127
 8.3 수익시설 개발 Process 128

제4장 설계관리
1. 설계관리의 정의 130
 1.1 건설사업관리와 설계관리 130
 1.2 설계내용의 의미 131
 1.3 설계품질이 공사품질에 미치는 영향 133
2.설계관리의 범위 134
 2.1 계획단계 134
 2.2 설계단계 135
 2.3 시공단계 136
 2.4 유지관리단계 137
3. 설계관리 주체별 역할 및 중요성 138
 3.1 발주자 138
 3.2 사업관리자 139
 3.3 시공자 139
 3.4 설계자 140
4.설계 단계의 신개념 140
 4.1 Concurrent Engineering 140
 4.2 Partnering 140
 4.3 Constructability 141
5. 설계관리 착수단계의 업무 141
 5.1 과업수행계획서 141
 5.2 품질보증계획서 142
 5.3 실시설계 조직의 구성 144
 5.4 스케즐작성 및 진도관리 146
6. 기본설계검토 150
 6.1 사업관리범위 150
 6.2 기본설계 검토기준 151
 6.3 검토내용분석 및 성과 155
 6.4 실시설계 반영현황 160
7. 실시설계의 관리 161
 7.1 사업관리 업무범위 161
 7.2 주요업무구분 162
 7.3 실시설계 진도관리내용 165
 7.4 실시설계 검토내용 168
 7.5 시방서 작성 및 검토 174
 7.6 실시설계관리상의 문제점 179
8. 시공단계의 설계관리 181
 8.1 설계관리 업무범위 181
 8.2 운영계획개요 182
 8.3 시공도 작성기준 183
 8.4 검토승인내용 및 성과 185
9. 해외경기장 사례조사 187
 9.1 유럽 및 일본의 주요 경기장현황 188
 9.2 우리나라의 월드컵경기장 196
 9.3 일본의 월드컵경기장 199
 9.4 호주의 주요경기장 현황 201
10. 수행상의 문제점 및 발전적 제안 206

제5장 가치 공학의 작용
1. VE적용올 위한 준비단계 214
 1.1 VE적용범위 및 가치향상 방법의 결정 214
 1.2 VE수행조직의 구성 216
 1.3 VE운영기법의 선정 219
2. VE 대상선정 219
 2.1 품질모텔 사례 219
 2.2 비용성능평가분석 221
 2.3 복합평가분석사례 222
 2.4 VE착수순위 결정사례 225
3. 기능분석사례 226
4. 기능평가사례 228
 4.1 기능평가 방법 228
 4.2 기능평가 사례 229
5. 가치공학 (VE)적용성과 234
 5.1 설계 VE 성과내용 234
 5.2 적용사례항목 238
 5.3 VE 성과분석 240
6. 수행상의 문제점 243
 6.1 현행법 제도상의 문제 243
 6.2 V/E 조직 및 운영 244
7. 발전적 개선방향 246
 7.1 법 제도의 개선 246
 7.2 운영상의 개선 247

제 6장 공정관리
1. 공정관리개론 250
 1.1 공정관리의 정의 250
 1.2 공정관리의 필요성 250
 1.3 공정관리의 대상 251
 1.4 공정표의 종류 251
2. 공정관리 업무수행기준 253
 2.1 사업관리자의 업무범위 253
 2.2 공정관리 업무지침 255
3. 프로젝트 특정 및 리스크분석 260
 3.1 프로젝트의 특징 260
 3.2 리스크 분류 261
4. Project Master Schedule 작성 262
 4.1 Prirnavera Project Planner(P3)소개 262
 4.2 P3에 의한 공정표 작성상의 주안점 264
 4.3 WBS(Work Breakdown Structu re) 의 구성 265
 4.4 ID 및 Code의 부여 267
 4.5 프로젝트 Calender의 작성 269
 4.6 Milestone설정 271
 4.7 Work Ouration산정 273
 4.8 Relationship Link 276
5. Fast - track의 적용 281
 5.1 적용배경 281
 5.2 CM의 제안내용 282
 5.3 시행과정 284
 5.4 문제정 및 해결사례 286
 5.5 Fast- Track 의 적용성과 288
6. EVMS의 적용 288
 6.1 EVMS의 개요 289
 6.2 EVMS의 관리절차 291
 6.3 Work Package의 구성 294
7. 진도관리 297
 7.1 상세공정표의 작성 297
 7.2 Up- Dating 298
 7.3 공사진도현황 301
 7.4 주공정 (CP) 진도분석 308
 7.5 자원투입분석 314
 7.6 일기분석 316
 7.7 공정회의 317
8.문제점 및 개선방향 318
 8.1 공정계획수립측면 318
 8.2 진도관리측면 320

제7장 프로젝트위험관리
1. 리스크관리의 이론 324
 1.1 리스크의 개념 324
 1.2 리스크관리의 구성 325
2. 단계별 리스크규명 329
 2.1 프로젝트 리스크규명 329
 2.2 설계단계의 리스크규명 330
 2.3 시공단계의 리스크규명 331
 2.4 사후관리단계의 리스크 규명 332
3. 리스크분석 333
 3.1 리스크인자별 영향분석 333
 3.2 리스크의 계량 337
4. 리스크대용 341
 4.1 설계단계의 리스크대응 341
 4.2 공사단계의 리스크대응 343
5. 주요 리스크인자에 대한 대용사례평가 345
 5.1 설계기간부족 345
 5.2 설계업무범위 및 책임 346
 5.3 지붕구조의 안전성 347
 5.4 경기장의 음향성능 348
 5.5 공사조직구성 348
 5.6 집단민원의 발생 349
 5.7 Fast Track의 적용 350
6. 수행상의 문제정 351
 6.1 위험분석시스템 미비 351
 6.2 분석과 실행의 차이 352
 6.3 사업자와의 마찰 353
7. 발전적 개선안 354
 7.1 위험분석시스템구축 354
 7.2 지속적인 예측활동 355

제 8 장 품질관리
1. 품질관리의정의 358
 1.1 품질의 정의 358
 1.2 관리의 정의 360
 1.3 품질관리의 정의 360
 1.4 풍질관리의 목적 및 효과 361
2. 발주자의 요구품질 및 관리기준 362
 2.1 법령기준 362
 2.2 요구품질성능기준 364
 2.3 품질관리기준 367
3 품질관리계획 369
 3.1 중점풍질관리 대상 369
 3.2 품질시험계획검토 369
 3.3 시험결과의 확인 370
 3.4 공사품질관리 371
 3.5 위법사항에 대한조치 375
 3.6 시공계획서의 검토확인 375
4. 사전품질관리활동 377
 4.1 시공계획서의 검토 승인 377
 4.2 자제공급원 승인 379
 4.3 품질시험 381
5. 사후품질관리활동 383
 5.1 공사검측절차 383
 5.2 공사검측성과 392

제9장 비용관리
1. Cost Management의 개관 394
 1.1 개요 394
 1.2 설계 전 단계 394
 1.3 설계단계 395
 1.4 구매단계 398
 1.5 시공단계 398
 1.6 시공 후 단계 401
2. 프로젝트 예산운용 401
 2.1 연도별 예산집행현황 401
 2.2 예산조달현황 402
3. 프로젝트원가구성 분석 402
 3.1 정부공사원가계산요령 402
 3.2 총 공사원가현황 405
 3.3 분야별직접공사비 분석 408
4 설계변경관리 409
 4.1 설계변경절차 410
 4.2 계약금액조정기준 411
 4.3 계약금액조정현황 413
 4.4 설계변경요인분석 424
5. 턴키계약방식에서의 계약금액 조정 426
 5.1 턴키계약의 특정 426
 5.2 설계단계의 주안점 426
 5.3 산출내역서 작성부실에 따른 문제점 427
 5.4 공사단계의 주안점 428
6. 계약금액조정에따른 분쟁해결 429
 6.1 추가설계비의 산정사례 429
 6.2 유사규격변경 시 신규 단적용 433
 6.3 신규제품의 원가계산 433
7. 기성검사 434
 7.1 기성검사절차 434
 7.2 공사기성지급현황 437
 7.3 공사기성검사 시 주안점 437
8. 수행상의 문제정 및 개선안 438
 8.1 수행상의 문제점 438
 8.2 개선안 439

제10장 클레임과 분쟁해결
1. 클레임과 분쟁해결 442
 1.1 정의 442
 1.2 클레임의 발생원인과 형태 443
 1.3 건설클레임의 원천 444
 1.4 클레임의 추진철차 447
 1.5 클레임 해결방안 개요 448
 1.6 대체분규해결 (ADR) 449
 1.7 당 프로젝트에서의 클레임 해결순서 (안) 450
2. 내부분쟁조정위원회의 구성 452
 2.1 구성목적 452
 2.2 관련규정 452
 2.3 분쟁의 처리단계 454
 2.4 분쟁조정처리절차 454
3. 클레임 발생사례 456
 3.1 대지계획고의 조정 456
 3.2 급속공사비의 청구 459
 3.3 퇴직공제부금의 공제 465
 3.4 불가피한 설계변경 468
 3.5 매립폐기물의 처리비용 472
 3.6 합성강교의 가성공법변경 474
 3.7 불가변동에 의한 계약금액 조정요청 476
4. 중재 (Arbitration) 479
 4.1 개요 479
 4.2 중재업무처리방법 482
 4.3 중재업무관련 특기사항 487
5. 갈등관리 490
 5.1 조직갈등의 개념 490
 5.2 갈등의 기능과 유형 490
 5.3 갈등관리의 전략과 방법 492
 5.4 갈등발생원인 493
 5.5 갈등이 프로책트에 미친 영향 495
6. 수행상의 문제점 및 개선안 496
 6.1 제기된 클레임의 문제점 496
 6.2 클레임 대비상의 문제점 497
 6.3 갈등관리의 실패 498

제11장 계약관리
1. 계약의 체결 및 착공 500
 1.1 계약문서의 범위 500
 1.2 공사의 착공 500
 1.3 선금 501
2 하도급계약 501
 2.1 하도급계약통지 501
 2.2 하도급계약통지 처리절차 503
3. 공사준공 504
 3.1 예비준공검사 504
 3.2 유지관리보수교육 505
 3.3 미 준공보고절차 505
4. 시설물 인계 . 인수 506
 4. 1 개요 506
 4.2 인계 인수 506
 4.3 인계 인수일정 506
 4.4 시공평가 507
5. 계약서 문제점 및 개선안 510
 5.1 ESC의 기준시점 510
 5.2 내부분쟁조정철차 511
 5.3 심의지적사항의 수용 511
 5.4 추가설계비산정방식 512
 5.5 퇴직공제부금의 집행 512
 5.6 기술적검토 및 보고의무 513
 5.7 턴키사업자의 제공사항 513

제12장 정보의 통합관리
1. 건설사업에서의 정보관리 516
 1.1 건설사업에서의 정보 516
 1.2 현황 및 발전방향 518
2. 건설사업에서의 정보관리 동향 519
 2.1 국내 및 외국 동향 519
 2.2 CIC 520
 2.3 CALS 521
 2.4 PMlS 521
 2.5 소결론 522
3. 본 프로젝트의 현황 523
 3.1 정보관리시스템 구축 523
 3.2 정보관리 현황 524
 3.3 PMIS 운영의 기대효과 545
4. 현황분석 및 발전적 제안 546
 4.1 전략적고려사항 546
 4.2 현황분석 및 발전적제안 547
 4.3 맺음말 550

제13장 종합평가
1. 개 요 554
2. 발주자 554
 2.1 발주자 조직규모 554
 2.2 발주자의 CM 에 대한 인식 555
 2.3 공직사회의 업무형태 556
3. 설계자 556
 3.1 시공단계의 설계자의 소극적인 참여 556
 3.2 분야간 Coordin ation능력부족 557
4. 시공자 557
 4.1 정부발주턴키공사 수행경험부족 557
 4.2 공사관리상의 문제 558
 4.3 부적절한 클레임 558
5. 사업관리단 559
 5.1 통일되지 못한 관리기준 559
 5.2 건설사업관리 (CM ) 에 대한 인식의 차이 559
 5.3 조직력의 부족 560

참고문헌 및 자료